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加强业务能力考核,完善职工评价体系

时间:2011年07月14日  来源:洛阳质检中心  作者:信息员  人气:

  为了建立健全奖励分配制度,不断提高职工的综合素质和业务水平,为事业发展提供人才保障。检测中心近期出台了职工业务能力考核评价方案。一是加强组织领导,成立考评领导小组,由中心主任为组长,主管副主任和总师为成员,下设六个专业考评组。二是确定考核内容。计量主要考核基础理论知识、实际操作水平和测量不确定度的评定能力;质检主要考核基础理论知识、实际操作水平;其他人员主要考核各自岗位知识。三是明确考核办法,根据每周业务讲座内容进行季度考核,综合考勤、学习笔记、季度测试得分情况确定综合得分。四是严格奖惩。培训考核结果列入季度工作考核,同时建立干部职工个人教育培训档案,设立中心职工业务能力专项奖,依据考核情况按季度发放,综合得分低于60分者不得奖;质检、计量综合得分前5名、后勤综合得分前2名者另行奖励。

 

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