为了建立健全奖励分配制度，不断提高职工的综合素质和业务水平，为事业发展提供人才保障。检测中心近期出台了职工业务能力考核评价方案。一是加强组织领导，成立考评领导小组，由中心主任为组长，主管副主任和总师为成员，下设六个专业考评组。二是确定考核内容。计量主要考核基础理论知识、实际操作水平和测量不确定度的评定能力；质检主要考核基础理论知识、实际操作水平；其他人员主要考核各自岗位知识。三是明确考核办法，根据每周业务讲座内容进行季度考核，综合考勤、学习笔记、季度测试得分情况确定综合得分。四是严格奖惩。培训考核结果列入季度工作考核，同时建立干部职工个人教育培训档案，设立中心职工业务能力专项奖，依据考核情况按季度发放，综合得分低于60分者不得奖；质检、计量综合得分前5名、后勤综合得分前2名者另行奖励。